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可行性报告
农业项目可行性研究方式:
 
依据项目所在区域的气候、资源、环境、经济、社会等条件,基于详细的市场调查、现场考察以及农民、企业座谈访谈,在科学化、民主化的基础上,由专家对生产品种、生产工艺、建设方案、资金筹措和财务效益等情况作出准确的评价分析,协助业主做出正确的市场导向和合理的投资方向判断以及项目运行方案优化,从而避免盲目和无谓的投资失误。 
 
项目可行性报告怎么写
 
一、基本情况      
 
1.项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。
可行性研究报告编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。      
合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。     
2.项目负责人基本情况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。      
3.项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况;主要预期经济效益或社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。  
    
二、必要性与可行性      
 
1.项目背景情况。项目受益范围分析;国家(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围。      
2.项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。      
3.项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益与经济效益分析;与同类项目的对比分析;项目预期效益的持久性分析。      
4.项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。      
 
三、实施条件   
  
1.人员条件。项目负责人的组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。    2.资金条件。项目资金投入总额及投入计划;对财政预算资金的需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况。
3.基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件,需要增加的关键设施)。      
4.其他相关条件。
      
四、进度与计划安排      
 
项目实施时期的进度安排是可行性报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称农业时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项农业活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。
 
五、主要结论
 
《农业项目可行性研究报告》通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究,从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测,为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。